看完《八佰》,我们在感叹吾国吾民的意识觉醒,何香凝对着河岸对面的四行仓库八百壮士,不禁感慨:国人皆如此,焉能亡之?
在过去抵御外敌的时代,国人,被分成了三六九等,英雄,平民,瓜怂,白俄妓女,勇做牺牲品的热血学生,而最终他们都汇成了星星火炬,可以燎原,为八百壮士送去热乎乎的火炭,化为火种,力挽狂澜。这是电影《八佰》为我们塑造的一场有关人性的救赎之战,也是一个无论时代如何更迭都亘古不变的一曲有关理想主义的凯歌。
这是一种什么信念?在《八佰》中,杜淳饰演的团副谢晋元明知这场战斗属于杀敌一千,自损八百,明知旗帜一旦立起,日军的疯狂轰炸会加速来袭,还是下了升旗的决定。
上至团长,下至河岸对面租界区那些已经被麻痹的心灵,明知不可为而为之,是每个人心里的一份热忱,不畏结果,无问西东。
大众看到的永远只有灯火通明的24小时营业门店,我们感动于那些辛勤的劳动者,热食区域后口罩下未曾露出的脸和递给你一杯豆浆的店员,但是,我们永远无法想象,一家本土便利店,是如何凭着一己之力走向成为霸王的路上的。
这样的成绩,源自于这家零售企业在整体战略上的布局,其实一切早有端倪,便利蜂绝对属于人狠话不多的类型。
薛恩远表示,“通过大数据的方式,可以预测消费‘苗头’和‘火花’,从庞大的品库中发现符合某一个市场、某一家门店的商品,这是人工很难办到的。”
当今之时代,消费者的要求在不断升级,变脸比翻书还快,尤其是中国消费者,阴晴不定,上一秒晴天,下一秒就会下雨,日系便利店所营造的品牌效应,可能随时会被替代。
只有不是为了服务而服务,永远在创新的路上,才能立于不败之地,而“中国学徒”似乎在不断颠覆着“师傅”的成功学。
颠覆与否,都须前行——胜利者,须前行;防守者,亦须前行。但在中国便利店行业发展,前行,就必然离不开满足国人的需求。而对于其他市场参与方来说,便利蜂已然提供了自己的经验。
而且,照目前看来, 这绝非仅仅是宣发效果 下的 一夜火爆,现状能否存续,我想这个问号快画上句号了,话虽不敢说满,但至少是个阶段性的成功分号。返回搜狐,查看更多
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