2022年，集团未经审核物业合同销售额累计202.2亿元。同比下降83.29%
奥园集团官方微信公众号此前发布数据，2022年，中国奥园在西安、成都、重庆、南京、宁波、广州、佛山、惠州、珠海、江门等45个城市56个项目实现近3.2万套房交付，交付面积近425万平方米。
从数据来看，奥园地产自从暴雷之后，销售方面下降非常厉害，算得上从天上掉到了地上。
奥园地产在未暴雷之前，数据一直往上窜，2018年销售额840亿、2019年销售额1027亿、2020年销售额1330亿。到了2021年，销售额才下降，销售金额981亿。
根据其2021年半年报披露，截至2021年6月末，中国奥园的资产总额为3161.55亿元，有息负债（包含银行及其他借款、优先票据及债权）约1113.11亿元，在这千亿债务中，按要求或一年内偿还的短期负债规模为517.22亿元，占比高达46%。
山东健康集团官宣，正式进驻翠微村旧改项目。项目原是奥园在珠海最大的旧改项目，于2018年接手。
目前项目已完成股东变更，奥园商业地产、奥园城市更新等退出，新增山东健康置业，持股60%，成为项目主控方。
据规划，项目总投资140亿元，总用地面积为34.4万平，总建面约170万平，预计可售面积为70万平，可售货值约为220亿元。
之前写过一篇文章《奥园集团：暴雷后，高管流失严重，是否躺平？》，讲述了奥园的很多高管在陆续的离职。
2018年加入碧桂园，任职品牌营销中心营销6区大区营销总经理，管辖区域：江苏、苏州、滁州、苏南、皖东、上海。
2020年加入奥园地产，任职集团助理总裁兼营销一中心总经理、后提拔为集团副总裁；
熊建生也是来自碧桂园，早期追随刘森峰，任职江苏区域助理总裁兼营销总经理。之后再到实地地产，任职集团销中心常务副总经理。2021年刘森峰自己创办新基业《刘森峰的新基业，到底带走了哪些碧桂园的人》，熊建生选择加入奥园地产，跟随了陈文。出任奥园集团营销管理1中心总经理、及合并之后的集团营销部市场营销总经理。
奥园集团当初设置了两位营销副总裁职位，一人管一半，形成竞争机制。陈文负责集团营销一中心，刘汉东负责集团营销二中心。两套营销班子，分别管不同的地区公司营销工作。
这个班子在前期还是有效果，帮助奥园冲击上了千亿规模。自奥园暴雷之后，刘汉东率先离职，带领人马投奔了中集产城。
当初刘汉东离职后，奥园集团马上把陈文由助理总裁提升为副总裁，由陈文统帅奥园集团营销。以期在陈文的带领下，奥园的营销工作能够有较好的起色。
据了解，目前已经提拔了奥园西安区域公司总经理何建平出任集团助理总裁，分管集团营销管理工作。
何建平，此人比较低调，网上几乎找不到他的相关信息。经过多方打听：何建平于2020年初加入奥园集团，任职西安区域公司总经理助理，后提拔为区域营销副总经理，2021年提升为西安区域公司总经理，2023年1月提升为集团助理总裁。
从职业发展角度来说，算得上是狂飙的速度，一年升职一级。真的是“乱世出英雄”啊。
2023年1月28日，中国奥园集团召开新春开工动员大会，奥园集团董事局主席郭梓文说：2023年是房地产行业迎来复苏的重要转折期，也是奥园关键之年，集团上下重点围绕债务重组、保交付、保兑付、促销售等工作快速行动起来，把握市场回暖的机遇窗口，抢先布局，稳定经营。同时要继续推进节衣缩食作风，发扬艰苦奋斗精神。
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